管理，祛情守规

作为一个八零后的老板，我能感觉我这两年身上的人性在不断地退化。

这个退化不是说我变得不善良了，或者我想去作恶了，而是对于身外的一切事物的发生，都不像年轻的时候那么热情。

我不会想着去拯救一个人，去帮助一个人，带着大家去做什么，而是会淡然地看着事物的发生。

所以，如果人事跟我说要辞退公司的某一个人，之前我会基于自己的情感去考虑，觉得这个人还挺努力的，虽然没有什么业绩，但还是希望能留下来。

但是现在，每当人事跟我说要辞退一个人时，我都是默默允许，我说一切按照制度和规则去办，我不会在中间做任何干涉，只要把工作交接好就行了。

老子《道德经》里面有一句话叫：

“道可道，非常道。”

很多人的解释是“道”是没有办法言说的。

其实“道”不是没有办法言说，是说了之后会显得你没有人性。

老子《道德经》里讲了一句话叫 “以万物为刍狗”，这就是老子《道德经》里无为的本质。

就是世间一切万物，你的员工，你身边的人，都像草扎的狗一样，你把他看成一个没有生命的东西。

所以他的生老病死、进化、退化，你都漠然处置就好了，也就不会投入任何感情。

这两年我可以跳出自己去看待整个事情，所以对于身边的一切发生，我都是从合理性的角度去思考，就是一切皆合理。

我在管理公司的时候，现在只遵循一个原则，这个原则不是我情感上的喜欢或意愿，我做的每一个决策，或者公司每一个员工的优胜劣汰，都是取决于进化论，符合社会达尔文的理论。

只要这件事能让整个团队更好，我就会默许这种事情发生，而不会加以自己情感的管控。这是我这两年慢慢发生的一个很大的变化。

所以对于一切的发生，我都不像年轻的时候那么热血、那么有人性。

可能在员工看来，我变成了一个没有人性、没有感情的老板。

但是一个没有人性和没有感情的老板，才会让更多的人、更多的群体往正确的方向去进化，往正确的方向去发展。