• 贾真:用无货源思维,做美区独立站

    用无货源的打法去做美区独立站,深圳一个公司,去年一年做到二十亿美金GMV,这个消息确实让我惊讶了。怎么用美区独立站在美国去卖货,先科普一个知识:美国人习惯在官网买东西。比如说他买iPhone手机,他不会去亚马逊,他会去苹果的官网。再比如我之前做的路冲板品牌Caver,在美国的销售最多也不是在亚马逊,亚马逊卖得很少,大部分用户是习惯在官网购买。所以这些做独立站的商家,其实就相当于在美国建了一个个类似

    2026-01-02 贾真 5

  • 贾真:为什么你给的提成,激励不了员工?

    我们常以为,给员工分利润的百分比,就能实现“上下同欲”。但现实是,一个抽象的“百分比”,远不如一个看得见的“具体数字”更能激励人。举个例子:你告诉员工,这个项目利润的10%是他的提成。哪怕最后他能拿两万,但在完成前,这个“10%”是模糊的——他得猜利润有多少,算自己到手能拿多少,动力是间接的。但如果你说:“这个月目标达成,额外奖励8000元现金。” 他的动力会立刻不同。因为8000元是一个具体、可

    2025-12-31 贾真 3

  • 贾真:用家乡话,卖全国货

    你最近有没有频繁刷到家乡话的视频?我发现抖音的地域算法可能产生了一个非常大的变化。之前的变化是IP属地的地域算法,你必须到了这个地方,才会刷到这个地方的视频。比如我回老家,或去了一个新的城市,那我就会大量刷到这个新城市的信息。但是我最近也没有回老家,我的这个账号资料里面也没有老家的信息,却开始频繁刷到用家乡话拍的视频。所以我在猜测,抖音可能把这个地域信息当成一个独立的维度,而不仅仅是一个IP属地的

    2025-12-30 贾真 7

  • 贾真:付费竞价原理

    电商卖家都知道,付费推广是竞价排名。那是不是意味着我出一样的价格,就能拿到跟别人一样的流量?其实不是的。在付费排名机制里,其实还有一个关键的判定叫“相关性”。平台在做付费推广时,这不仅仅是双方博弈,不是平台和商家的博弈,这实际上是平台、商家和顾客之间的三方博弈。如果你推送的广告内容,用户一点都不想看,甚至对用户造成大量骚扰,平台的生态就维持不下去。所以,一个好的广告系统,一定得是平台能受益,商家也

    2025-12-29 贾真 7

  • 贾真:标准计划 vs 智能计划

    做电商投付费,到底是重心放在标准计划,还是放在智能计划、全站计划?一年之前我很激进,提出自己的观念:现在谁投标准计划谁是傻子,我们应该拥抱智能计划,引起很多老电商人的反对跟讨论。他们大部分人认为我是不会投标准计划的,所以我才会推崇大家去投全站计划、投智能计划。我觉得一年之前引起这样讨论很正常,因为当时全站推广是一个新的事物,或全域是一个新的事物。到今天为止,我在义乌游学时,还侧面听到有一些老的做付

    2025-12-27 贾真 13

  • 贾真:50岁还做电商

    有人问我:“贾真,等你五十多岁的时候,你还做电商吗?”确实,从二十多岁到现在四十多岁,我只做了一件事情 —— 做电商。所以他很担心,等到我五十多岁时做不明白电商,到时候怎么去谋生。实际上我非常确定一件事情,我五十多岁时,仍然还是会做电商,而且当我五十多岁的时候做电商仍然是一个最好的市场。为什么这么确定呢?我二十多岁的时候选择做电商,是因为当时互联网电商是当时社会最新的东西。当时我年轻,而且我做电商

    2025-12-26 贾真 14

  • 贾真:在淘宝“等”,在抖音“抢”

    如果把中国电商市场比成一个战场,淘宝就是一个注定只能打防守战的战场。你得根据用户搜索的关键词,再结合“千人千面”背后的价位段,提前把产品布置好。然后等在那里,等用户一搜这个词,就用对应价格的产品去承接他的需求,把这部分市场“吃”下来。防守战的好处,是投产比往往比较高,因为“知己知彼,百战不殆”。但坏处是,你只能守——就算有再多“兵力”,只要用户不来“进攻”、没人搜索,你等在那里,就一点收获都没有。

    2025-12-25 贾真 11

  • 贾真:国内电商转跨境,怎么选择?

    很多电商人都在说“国内电商已死”,认为必须转战跨境才有出路。我觉得,把跨境视为增量是合理的,但为此完全放弃国内市场,很可能并不值得。判断一个市场值不值得做,我认为可以从三个核心维度来评估:第一,看人口规模。流量的本质,是活生生的人。因此,市场规模首先取决于人口结构与总量。许多东南亚国家的人口,其实只相当于中国一个省的体量。例如,印尼与广东省相当,泰国与湖南省接近,其他国家的人口甚至不及中国一个主要

    2025-12-24 贾真 16

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