• 至拙还是取巧

    我和电商社群的老肖是完全相反的两种人,但是我们却惺惺相惜。原因是大家价值观都很正。不同的是我们的做法几乎是截然不同,他推崇的是至拙,就是 “至拙能胜天下之至巧”。而我信奉的是取巧劲,方向比努力更重要。所以他一旦认准一个方向,就能扎下心来,把一个哪怕是市场下滑的方向,也能做到这个行业的头部。他信奉的是哪怕是下滑的市场,只要能做到头部,仍然是可以盈利的。所以他一直说一句话,你如果不能做到这个类目的前一

    2025-10-25 贾真 22

  • 定价不看单量

    定价一直是电商行业最重要的一个策略。在香薰香料这个类目里面,如果从价格来看,价格越低,整体的支付人数就会越多。价格越高,支付人数就会递减。50这个价位,支付人数已经降到了10万到25万。但是,从整体的销售额的角度来看,支付人数最多的,其支付金额占比不到10%。我们要思考一个问题:我们作为卖家,你的利润是来自于金额,而不是来自于件数。因为基本上利润率都是一个比例,所以你的支付金额越多,其实代表市场越

    2025-10-24 贾真 23

  • 君子龙蛇之变

    君子应有龙蛇之辩,抖音很多女博主在说这个话题。说君子应该能变蛇也能变龙,变蛇的时候可以居住在泥泞的地方,吃那些肮脏之物。但是变成龙的时候不要自卑。但其实这恰恰说反了,君子的龙蛇之变是在处于蛇的状态时,虽然吃的是肮脏之物,居住在安宁之所,却有龙一样高飞天下的志向。然而成为龙之后,反而要跟大家一样居住在泥泞的地方,吃一样的食物,这样才能保证在成为龙之后能长久保持。其实我是一个比较幸运的人,一路白手起家

    2025-10-23 贾真 19

  • 瑞幸产品策略:无货源思维

    瑞幸咖啡,本质上用的也是电商无货源的思路在做产品策略。年均推出128款新品,平均每2-3天就会推出一款新品。大量的上新才支撑他们出现生椰拿铁这种现象级的爆款。也就是说,大部分的爆款不是被策划出来的,而是赛马赛出来的。 而且赛马不仅是不同产品之间进行,相同的产品也会进行赛马。他们内部有小组制,这些小组甚至可以同时推出一个新产品。在内部竞争中谁赢了,谁就把这个产品推向市场。这种小组制模式才能

    2025-10-22 贾真 18

  • 农副产品电商:抓差异化

    大凉山这边有很多做水果生意的,这种水果怎么能做好电商呢?有人跟我说,我们大凉山有很多好水果,比如说阳光玫瑰、石榴等等,但是这些都是大家熟知的水果。现在电商是市场核心,要吸引新用户。在抖音上买水果的用户,往往不是买自己常吃的水果,而是买那些没见过、没吃过的水果。所以前段时间,东北一种小众水果叫 “菇娘”,在抖音上卖得特别好。原因是大部分北方人没见过、没吃过,所以想尝一尝。再举个例子,有一年3月份,十

    2025-10-21 贾真 28

  • 选赛道:别靠个人认知

    几乎所有人都认可,赛道比努力更重要。但是很多人选择赛道,是靠个人的认知或个人的感知去选择,很可能你选择的赛道是错的。拿宠物赛道举例说明,我们知道养宠物的人会越来越多,单身的人越来越多,而且宠物的家庭地位越来越高。从这几个角度我们来感知,都认为宠物是一个特别好的赛道。大家都知道我做宠物相关的一个产品,当时也是从我个人的感知上面去选择这个赛道,但是当我看到大盘的数据时,几乎失望到绝望了。抖音宠物类最近

    2025-10-20 贾真 25

  • 用无货源思路投付费

    现在绝大多数电商卖家都有无货源选款的思路,他们明白一件事情,爆款不再是被策划出来的,爆款是自己生长出来的。但生长需要很多种子,这种大量上新链接,就是无货源爆款生长的种子。最后跑出来的款留下来,不好的款给去掉,最后剩下的都是能够持续盈利的款。但是很多电商卖家现在没有无货源投付费或者无货源运营的思路。无货源投付费思路是什么呢?很多人在追求一种付费技术,希望学到别人付费赚钱的技术,然后在自己店铺测试,让

    2025-10-18 贾真 22

  • 告别偶然爆款,建可复制选款模型

    偶然间选出一个爆款,就跟路边捡了一条大鱼,吃起来很开心,但是很快这个鱼就会成为你的烦恼。所以那些靠偶然之间做出一个爆款的公司,公司增长时大家很开心,不断地增加库存,完善供应链,不断地增加公司的人手。但是当你不能够持续地选出爆款,不能持续地捡到这条大鱼时,你之前增加的供应链、做的备货,增加的团队成员就会变成你的负担。所以对于电商公司来讲,最重要的不是捡到一条鱼,而是想办法找到自己那条“鱼竿”。那怎么

    2025-10-17 贾真 17

加入108将
免费课程