贾真：高确定性产品创新法

今天带108将会员到杭州的一个电商公司游学，他们做了一款麦角硫因的保健食品，在短时间内做到了很高的销售额。

我发现，这个产品最初爆火，并非在保健食品类目，而是在护肤品、化妆品里。

是化妆品行业率先提出并炒热了这个概念，然后他们团队在保健食品这个类目里，稳稳地承接了这股已经形成的趋势。

这让我突然想通了一个规律：很多所谓的“超级成分”或“超级元素”，它们的流行都有一个清晰的产业流转过程。

比方说当年的玻尿酸，最早是从医疗和护肤品开始火的。

原因很简单——护肤品是毛利最高、最愿意为“新概念”付费的行业。

它们有最强的动力和预算去教育市场，打响第一枪。

一个成分在护肤品领域被成功验证后，第二个承接的往往是洗护产品（比如洗发水、沐浴露）。

这个市场虽然利润不及护肤，但规模巨大，有溢价空间，是趋势的第一次“下沉”。

第三个流转到的，就是保健食品或功能性食品。

当“外用”概念深入人心后，“内服养颜”的路径就顺理成章，市场被进一步放大。

等到成分认知足够普及时，最后一站才会进入大众日常消费品，比如玻尿酸饮料、玻尿酸内衣。

这时，它已经从“前沿科技”变成了一个普惠的“价值基础”。

所以，我给我的龙虾openclaw布置了一个新任务：系统性地监控这些“超级成分”的流行趋势。

我们的策略不是去创造趋势，而是做趋势的“发现者”和“承接者”。

一旦某个趋势在上一级市场（比如美妆）被充分教育、验证，我们就要立刻思考：我们的产品，能否与这个“超级成分”结合，创造出新品类或新卖点？

这种创新，本质上是在确定性趋势上做加法。

它不是从0到1的冒险，而是顺着已经打开的势能，找到属于自己的位置。

我认为，这就是当前环境下，成功概率最高的一种创新模式。

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确定性超级成分/元素+你的产品，是当下内容电商时代，最确定的创新方向和宝藏。