贾真:标准计划 vs 智能计划
做电商投付费,到底是重心放在标准计划,还是放在智能计划、全站计划?
一年之前我很激进,提出自己的观念:现在谁投标准计划谁是傻子,我们应该拥抱智能计划,引起很多老电商人的反对跟讨论。
他们大部分人认为我是不会投标准计划的,所以我才会推崇大家去投全站计划、投智能计划。
我觉得一年之前引起这样讨论很正常,因为当时全站推广是一个新的事物,或全域是一个新的事物。
到今天为止,我在义乌游学时,还侧面听到有一些老的做付费推广的电商人,仍然是调侃我,说贾真人不会投标准计划,所以推崇投智能计划。
还有人说贾真可能就是傻,他本身是有做培训的业务,如果大家都认为技术无用,大家都认为付费计划投全站,那你培训还有什么价值?
其实我对这两个观点都抱反对的态度。
第一个,我说投标准计划好、投智能计划好,只是说我的观点,其实我是一个对事不对人的人,哪怕这个事情对错对我的业务有影响,我仍然会坚持对的东西。
因为我是一个研究型的人,我是一个学者型的电商人。
所以我推崇投智能计划投全站全域计划,判断方法是:猜想-执行-验证
我两个计划都投,最后发现智能计划的投产比,比标准计划更高,更重要是智能计划大大提升运营的效率。
如果你的运营投标准计划,一个运营能管的链接数量是有限的。
一旦投智能计划,哪怕它投产跟标准一样,甚至略低于标准计划,但是它的效率大幅度提升,这个价值是无可估量的。
所以我赞同投智能计划,而不是投标准计划。
第二个,一旦大家都去投智能计划,都去投全站,不需要那种复杂设计时,那这个运营是不是就没有价值了?这些做培训的、投付费的课程是不是没有价值?讲技术的课是不是没价值?
我觉得未必。
我给大家讲个比喻:
现代医学中,医生诊断时,早已不是自己一张张看CT片子了。
而是由AI先进行初筛,标出疑似病灶。
那么,AI能看片子了,医生的价值就被降低了吗?
恰恰相反。
因为AI处理了海量的基础性工作,一位医生从每天只能看5个病例,变成能复核AI筛选后的50个病例。
他节省了时间,接触了更大量的案例,反而能从更高的维度去总结规律、研究疑难杂症,医术从而获得更大提升。
所以这个智能计划和全站计划不会让运营没用,只会让运营的价值大大提升。
每日思考精华回顾
做电商投付费,选择智能全站/全域计划,我判断的逻辑是:猜想-执行-验证,先自己去试,刚开始确实是因为全站投产更高,所以转全站。
后面是发现,全站最核心价值,不是投产上的提升,而是带动运营效率的大幅度提升,一个运营能管的链接多了很多。
至于全站大幅度应用,会不会让运营没价值了,我觉得不会。
就像医生现在用ai诊疗,并不会让医生的价值降低,只会大幅度提升医生的效率。
而且当医生能诊疗的患者越多,医生的反馈频率和数量也就越多,反而能快速提升医生的能力和医学进步的速度。
电商运营用全站计划的结果,也和医生用ai诊疗一个道理。