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写给淘系卖家:找美女,“生二胎”,开新店
后疫情时代,带动经济衰退,叠加人口负增长的buff,再加上拼多多这个平台,把中国的下沉市场,也基本都拉入了网购大军,让整个电商大盘的人口增长红利,进入了尾声。中国是人口大国,在中国做生意的秘诀,本质是盯着人口红利。坏消息是:未来电商,不会再有这种整体的流量红利。好消息是:把人口结构拆解来看,电商用户从“穷学生时代”,进入“中年时代”,消费能力提升了。但是,我们这帮老电商人,早期开网店起家的逻辑,不
2023-08-02 贾真 224
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“时间筹码”-谈创业如何跨越阶层
成功的本质,是什么?我们看到很多成功学都说:“成功就是把一件事做到极致,做到完美。”我觉得,并不需要。你和你朋友在野外,遇到一头饿了几天的老虎,对于你来说,成功并不需要你跑的比老虎快,这是人类做不到的事情。对于你来说,成功只需要跑的比你朋友快就可以了。这是一个略显悲伤的例子。但说明成功并不是绝对值,而是相对值,只需要你做的比你大部分对手都好,你就可以赢得用户。那做的比对手好,怎么实现?答案是,当你
2023-06-19 贾真 188
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电商草根,到底能不能做品牌?
一直关注我的电商卖家知道,去年开始,我做电商运营的认知,产生了非常大的变化。从原来找性价比产品拿免费流量,薄利多销卖货模式,到现在十倍定价选高端产品,站外小红书引流,站内万相台付费, 进行品牌打法。但直到写完这些电商新认知的方法论,我还清醒的知道,这些想法,还只处于猜想阶段,能不能跑通,还需要实战验证。所以,我在努力寻找高价值的产品,直到去年10月遇到美国Carver品牌中国总代理,这个新电商玩法
2023-04-17 贾真 285
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写给2023——坚决不要脸,坚守价值观
阳了之后,不能出门,在家重看了一遍《三国》,代入了现在的电商经济环境,感触颇深。感慨一下,在盛世的时候,我们总结的处世哲学,在乱世面前,犹如花拳绣腿。同样道理,在经济高速发展时候的商业哲学,在经济寒冬面前,也是不堪一击。在《三国演义》里,这些英雄们尔虞我诈,背信弃义,鸠占鹊巢,用盛世的标准来看,几乎是全员恶人,但在乱世里,却是必不可少“生存宝典”。更加恐怖的是,我们看到演义里的三国,已经是为了读者
2023-02-06 贾真 410
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从发货,到卖货,再到“品牌梦”
电商圈,是有鄙视链的。刚入行的电商人,哪怕赚不到什么钱,也很享受那种日发万单的喜悦。这就有点像暴发户喜欢穿“大logo”一样,要向全世界证明自己成功了。毫无疑问,你赚没赚到钱,别人看不到。但是你发货多不多,别人能看到。我自己也经历过这个阶段,这时候如果谁和我说:“你可以做点高单价的产品。”我一定觉得他胡说,高单价能卖多少单?做高单价能享受到疯狂“发货”的快乐吗?不能。后来随着淘系平台算法调整,流量
2022-11-14 贾真 329
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创业者“荒漠期”,怎么应对?
第一次去祖国的大西北,到达甘肃敦煌的飞机落地前,我拍了几张照片,广袤的土地上,几乎没有一丝的绿色。这次我来敦煌戈壁徒步,是来找答案的。把身体置身于荒漠戈壁,找出走出精神荒漠的答案。现在整个国内的经济环境,恰似这戈壁荒漠,哀鸿遍野。在丰饶的大草原里,强大个体或许可以为所欲为,但在这戈壁荒漠,再强的个体恐怕也很难单独生存。落地之后,我用飞机上拍的照片,配上文字发了个朋友圈:震撼的无以言表,在这块贫瘠的
2022-10-17 贾真 247
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十倍定价,争做下一个“雪糕刺客”
我之前写过一篇贾真5分钟,说《薄利多销,最差商业策略》,引发了很多讨论。今天我这篇内容,可能会引起更多的非议,因为我预测,经济越下行,“雪糕刺客”战略会越吃香。不仅是雪糕行业,每个行业在经济不景气大环境下,都会出现个“十倍定价”品牌。薄利多销,之所以成为很多创业者的首选,因为对于初创企业薄利多销最简单。但薄利带来不了正向循环,利润薄就要靠走量,而走量就意味着劳动力密集,需要大量的人。除非你能通过技
2022-08-15 贾真 607
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产品化
张一鸣说过一句话:认知,是核心竞争力。但是,随着我自己年龄越来越大,才发现,认知不是核心竞争力,阅历才是。你问电商老板:产品重要吗?团队重要吗?大部分都会告诉你,很重要。但是,你看他们每天时间分配,花费多少时间在产品上?多少时间在招聘上?并没有多少。理论上,你认知可以是无限的,但是时间是有限的。只有你有了靠优化产品,打造出爆款的阅历,你才会真正投入时间在产品上。这时候,认知才会变成真正的核心竞争力
2022-08-01 贾真 400